米兰体育app官网入口官方:下列各项应对风险的措施中属于风险转移的是( )。
来源:米兰体育app官网入口官方 发布时间:2026-03-08 11:28:27米兰体育网页版登录:
甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例,甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费
乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场,扩大市场占有率,乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保
丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品,丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品做捆绑销售
丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为保护唱片版权,丁公司与其网络商场签订合作协议,由该网络商场每年支付固定版权费用,商场会员即可无限次下载收到版权保护的丁公司制作的唱片音乐
本题考核的是风险应对策略的类型。选项A、B属于风险补偿;选项C属于风险控制;选项D属于风险转移。
著名的管理学者西蒙描述了一个经典的包括三阶段的决策制定过程 。下列选项中,不属于这一决策制定过程的是( ) 。
处理和记录企业经营运作所必需的组织基本活动和作业信息,服务于组织的作业层的计算机系统属于( ) 。
信息系统对价值链基本活动的支持,能够最终靠自动仓储系统和自动化运输调度系统来提升企业内外部物流运作效率
信息系统对价值链基本活动的支持,能够最终靠计算机控制的生产制造系统提升生产运作效率
信息系统对价值链基本活动的支持,能够最终靠计算机化的产品营销售卖和服务系统提升销售与服务的效能
信息系统对价值链基本活动的支持,能够最终靠计算机辅助设计系统来提升研发技术效能
信息技术不是根据组织实际需要来计划.开发和执行以支持和服务于组织变革的使能器
英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织
为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时有效地发现老年人患病的早期征象和危险信号
社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物,如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者
社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭
慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理
甲公司于 2017年初制订和实施了一项短期利润分享计划, 以对公司管理层进行激励。该计划规定公司全年的净利润指标为 5 000 万元,如果在公司管理层的努力下完成净利润超过 5 000万元, 公司管理层可以分享超过净利润部分的 10% 作为额外报酬。假定至 2017 年 12 月 31 日,甲公司实际完成净利润 6 000 万元。不考虑离职等其他因素,甲公司 2017年 12月 31 日因该项短期利润分享计划应入管理费用的金额为( )万元。A0B100C400D500
下列各项资产中,无论是不是存在减值迹象,每年年末均应进行资产减值测试的是( )。A 长期股权投资B固定资产C常规使用的寿命确定的非货币性资产D常规使用的寿命不确定的非货币性资产
下列各项资产中属于无形资产的是( )。A房地产开发企业为购建商品房而购买的土地使用权B自行研发的用来生产产品的非专利技术 C企业自创的品牌D公司合并形成的商誉
甲公司为增值税一般纳税人,2019年发生的有关交易或事项如下:(1)销售产品确认收入6 000万元,结转成本4 000万元,当期应交纳的增值税为960万元,有关税金及附加为50万元;(2)持有的交易性金融实物资产当期市价上升160万元、其他权益工具投资当期市价上升130万元;(3)出售一项专利技术产生收益300万元;(4)计提非货币性资产减值准备410万元。甲公司交易性金融实物资产及其他权益工具投资在2019年末未对外出售,不考虑别的因素,甲公司计算的2019年盈利是( )万元。A1 700B1 710C1 880D2 000
2018年7月1日,甲公司向乙公司销售商品5 000件,每件售价10元(不含增值税),甲、乙公司均为增值税一般纳税人,适用的增值税税率均为16%。甲公司向乙公司销售商品给予10%的商业折扣,提供的现金折扣条件为2/10、1/20、n/30,并代垫运杂费500元。乙公司于2018年7月8日付款。不考虑别的因素,甲公司在该项交易中应确认的收入是( )元。A45 000B49 500C50 000D50 500
京华公司为建造一项固定资产于2×16年1月1日向银行借入一笔专门借款2 000万元,借款期限为3年,年利率为5%。京华公司于2×16年10月8日开始施工建设,该工程在2×17年支出情况如下: 1月1日支付600万元; 5月1日支付500万元;10月1日支付900万元。2×17年6月1日京华公司停工进行安全质量检验,并于2×17年10月1日恢复建设。至2×17年年末,该项工程尚未完工。假设京华公司不存在别的借款,闲置借款资金均用于固定收益债券短期投资,该短期投资月收益率是0.5%。京华公司2×17年因建设固定资产而需要资本化的利息为( )万元。A15.67B66.67C49.5D100
辽东公司为建造一项固定资产于2×16年1月1日向银行借入一笔专门借款2 000万元,借款期限为3年,年利率为5%。辽东公司于2×16年10月8日开始施工建设,该工程在2×17年支出情况如下: 1月1日支付600万元; 5月1日支付500万元;10月1日支付900万元。2×17年6月1日因与施工方发生劳务纠纷停工,于2×17年10月1日恢复建设。至2×17年年末,该项工程尚未完工。假设辽东公司不存在别的借款,闲置借款资金均用于固定收益债券短期投资,该短期投资月收益率是0.4%。辽东公司2×17年因建设固定资产而需要资本化的利息为( )万元。A40.67B66.67C49.5D100
甲公司对投资性房地产采取公允价值模式计量。2017年7月1日用银行存款10 300万元购入一幢写字楼用于出租。该写字楼预计使用年限为20年,预计净残值为300万元。2017年12月31日,该投资性房地产的公允市价为10 150万元。2018年4月30日该企业将此项投资性房地产出售,售价为11 300万元,该企业处置投资性房地产时影响的营业利润为( )万元。A1 150B1 300C1 000D1 050
2016年12月10日,甲公司将一幢建筑物对外出租并采用成本模式计量。出租时,该建筑物的成本为1 000万元,已计提折旧500万元,未计提减值准备,预计尚可使用年数的限制为10年,采用年限平均法计提折旧,无残值。2017年12月31日,该建筑物的预计未来现金流量的现值为360万元,公允市价减去处置费用后的净额为310万元。2018年12月31日,该建筑物的预计未来现金流量的现值为380万元,公允市价减去处置费用后的净额为400万元。假定计提减值后该建筑物的折旧方法、折旧年限和预计净残值不变。则2018年12月31日该投资性房地产的账面价值为( )万元。A400B320C380D310
在会计核算过程中产生权责发生制和收付实现制两种记账基础的会计基本假设是( )。A会计主体B持续经营C会计分期D货币计量
爱康公司是国内一家著名的生物制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。W公司管理层决定在国外建厂,生产销售此种新型疫苗。为此,W公司集中部门的骨干组成项目小组对此方案做评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险以及未来的销售市场空间和利润空间等。通过以上信息判断,W公司进行战略备选方案评估时主要的依据是( )。A可盈利性标准 B可行性标准 C适宜性标准 D可接受性标准
战略分析需要仔细考虑许多方面的问题,主要是外部环境分析和内部环境分析。下列不属于外部环境分析的是( )。A宏观环境分析B竞争环境分析C产业环境分析D企业核心能力分析
下列各项公司竞争策略运用了波士顿矩阵分析正确的是( )。A放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入B重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力C加大对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资D对市场占有率下滑的产品通常不再追加投资
古风公司针对管理或行政性质的职位,都是由企业内部的现有员工来补充空缺。古风公司该种招聘方式缺点是( )。A对招聘对象是不是适合该工作判断不够准确B可能导致人才选拔的局限性。C无法调度员工的积极性D花费大量招聘和选拔时间及费用
某公司准备进军国际市场,想选择一种控制程度较大且生产所带来的成本较低的模式,这种模式可以是( )。A特许经营B证券投资C出口D对外直接投资
下列不属于风险理财特点的是( )。A风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性,也不改变风险事件可能会导致的直接损失程度B风险理财手段技术强,不正确使用容易造成重大损失C风险理财与公司整体风险管理策略一致D风险理财的应用场景范围一般不包括声誉等难以衡量其价值的风险
保护环境不仅有利于企业的发展,也有助于生存环境的保护,现在已经成为许多企业追求的目标之一。许多企业这样做,主要是抓住了《企业内部控制应用指引》中的( )。A社会责任B组织架构C合同管理D发展战略
甲公司是国内一家IT企业,主要经营A品牌系列的电脑产品(PC)和外部设备等产品的研发、生产、销售、服务业务 。该企业决定收购另一家国际IT巨头的个人计算机业务部门 。这种收购属于( ) 。A多元化战略B横向一体化战略C前向一体化战略D后向一体化战略
下列关于区位理论的说法中,不正确的是()。A区位理论认为,市场不完善仅存在于一国市场上B影响区位优势的重要的因素有生产要素.市场定位.贸易壁垒.经营环境等C区位优势可以从供给与需求两个方面加以论述D区位理论由索思阿德提出,用以研究国内资源的区位配置问题
与全球化战略相配套的组织架构是()。A全球区域分部结构B全球产品分部结构C国际部结构D跨国结构
